Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Frage
Was wäre, wenn Unternehmen ihre finanziellen Entscheidungen auf echten Daten statt auf Bauchgefühl treffen könnten? Diese Überlegung hat uns 2018 dazu gebracht, Brexolarunora zu gründen. Seitdem arbeiten wir daran, Rentabilitätsanalyse zugänglich und verständlich zu machen.
Wie alles anfing
Ich erinnere mich noch genau an den Moment. Ein befreundeter Unternehmer erzählte mir, dass er sein Geschäft schließen musste. Nicht weil die Idee schlecht war, sondern weil er die Zahlen falsch eingeschätzt hatte. Das hat mich wachgerüttelt.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen kämpfen mit demselben Problem – sie haben keine klare Übersicht über ihre Rentabilität. Und genau da wollten wir ansetzen.
Unsere Philosophie ist praktisch
Wir glauben nicht an komplizierte Berichte, die niemand versteht. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, Ihnen Werkzeuge zu geben, die Sie wirklich nutzen können. Analysen sollten Klarheit schaffen, nicht mehr Verwirrung stiften.
Das bedeutet für uns: direkte Kommunikation, verständliche Daten und konkrete Handlungsempfehlungen. Keine Fachbegriffe, die nur Experten verstehen.
Was uns anders macht
Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen, und das berücksichtigen wir. Manchmal bedeutet das, unkonventionelle Wege zu gehen.
Ein Kunde aus der Logistikbranche brauchte beispielsweise eine Analyse, die saisonale Schwankungen berücksichtigt. Also haben wir ein System entwickelt, das genau diese Faktoren einbezieht. Solche individuellen Ansätze sind für uns normal.
Wichtige Stationen unserer Entwicklung
2018 – Der Start
Wir haben mit drei Mitarbeitern in einem kleinen Büro in Hamburg angefangen. Die ersten Kunden kamen durch Mundpropaganda, weil wir uns Zeit genommen haben, ihre spezifischen Probleme zu verstehen.
2020 – Expansion unserer Dienstleistungen
Nach zwei Jahren haben wir gemerkt, dass viele Kunden mehr brauchten als nur Analysen. Also haben wir begonnen, auch Schulungen anzubieten. Das hat die Art verändert, wie wir zusammenarbeiten.
2022 – Neue Technologien integriert
Wir haben in Software investiert, die Echtzeit-Analysen ermöglicht. Das war ein großer Schritt, weil unsere Kunden dadurch schneller reagieren können. Manche nutzen die Tools täglich für ihre Entscheidungen.
2024 – Unser Team wächst weiter
Mittlerweile sind wir 18 Leute, und jeder bringt seine eigene Expertise mit. Das macht unsere Arbeit vielseitiger und ermöglicht es uns, noch individueller auf Kundenbedürfnisse einzugehen.
Unsere Kernkompetenzen
Detaillierte Kostenanalyse
Wir schauen uns jede Position genau an. Manchmal sind es die kleinen Ausgaben, die sich über Monate summieren und am Ende einen großen Unterschied machen. Deshalb verlassen wir uns nicht nur auf Kategorien, sondern analysieren konkrete Posten.
Cashflow-Optimierung
Liquidität ist oft wichtiger als Gewinn auf dem Papier. Wir helfen Ihnen zu verstehen, wann Geld wirklich fließt und wo mögliche Engpässe lauern. Das gibt Ihnen mehr Spielraum für Investitionen oder schwierige Phasen.
Produktrentabilität
Nicht jedes Produkt oder jede Dienstleistung bringt den gleichen Beitrag. Wir zeigen Ihnen, welche Bereiche sich wirklich lohnen und wo Sie eventuell Ressourcen verschwenden. Das kann schwierige Entscheidungen erleichtern.
Szenario-Planung
Was passiert, wenn die Rohstoffpreise steigen? Oder wenn ein wichtiger Kunde wegbricht? Wir erstellen Modelle für verschiedene Situationen, damit Sie vorbereitet sind und nicht improvisieren müssen.
Benchmarking-Analysen
Wie schneiden Sie im Vergleich zu anderen in Ihrer Branche ab? Wir nutzen anonymisierte Vergleichsdaten, um Ihnen zu zeigen, wo Sie stehen und welche Verbesserungen realistisch sind.
Individuelle Beratung
Manchmal braucht es einfach ein Gespräch. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Das können regelmäßige Meetings sein oder punktuelle Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen.
Das Gesicht hinter Brexolarunora
Dietrich Wolff
Gründer und GeschäftsführerIch habe über 15 Jahre in der Finanzanalyse gearbeitet, bevor ich Brexolarunora gegründet habe. In dieser Zeit habe ich mit Dutzenden von Unternehmen zusammengearbeitet – von kleinen Handwerksbetrieben bis zu mittelständischen Produktionsfirmen.
Was mich immer wieder überrascht: Wie oft gute Geschäftsideen an mangelnder finanzieller Planung scheitern. Das muss nicht sein. Mit den richtigen Werkzeugen und etwas Unterstützung können die meisten Unternehmen ihre Rentabilität deutlich verbessern.
Bei Brexolarunora arbeiten wir daran, diese Werkzeuge bereitzustellen und unsere Kunden auf ihrem Weg zu begleiten. Wenn Sie Fragen haben oder mehr über unsere Arbeit erfahren möchten, können Sie mich gerne direkt kontaktieren.